?

ศูนย์กระจายสินค้าที่กำลังเตรียมตัวสำหรับช่วงเวลาขายที่คึกคักที่สุดต้องมีการจัดการที่สมดุลอย่างยากลำบาก ซัพพลายเออร์ต้องการส่งมอบสินค้าคงคลังล่วงหน้า ในขณะที่คลังสินค้ายังคงต้องการพื้นที่เพียงพอสำหรับการหยิบ บรรจุ และจัดส่งในแต่ละวัน

การย้ายสินค้าคงคลังสำรองไปยังคลังสินค้านอกสถานที่ถือเป็นทางเลือกหนึ่ง แต่สำหรับบริษัทที่มีพื้นที่เหมาะสมติดกับอาคารที่มีอยู่ คลังสินค้าสำรองบนพื้นที่ของตนเองอาจคุ้มค่าที่จะพิจารณา

แอปพลิเคชันตัวอย่างนี้จะพิจารณาว่า เต็นท์คลังสินค้าเป่าลมขนาด 20 x 50 ม. สามารถจัดหาพื้นที่จัดเก็บเพิ่มเติมสำหรับสินค้าคงคลังตามฤดูกาลได้โดยไม่ทำให้การดำเนินงานกระจายสินค้าที่มีอยู่ต้องพลิกผัน

การจัดเตรียมที่เสนอจะรักษาการดำเนินการตามคำสั่งซื้อของลูกค้าไว้ในคลังสินค้าหลัก และใช้โครงสร้างเพิ่มเติมสำหรับพาเลทสำรองที่เลือก

นี่เป็นสถานการณ์การใช้งานเชิงภาพประกอบตามผลิตภัณฑ์อ้างอิง ไม่ใช่การติดตั้งลูกค้าที่บันทึกไว้หรือการอ้างสิทธิ์ผลการดำเนินงานจริง

สถานการณ์: สินค้าคงคลังสำรองกำลังครอบครองพื้นที่ทำงาน

พิจารณาผู้จัดจำหน่ายระดับภูมิภาคที่จัดหาสินค้าบรรจุหีบห่อให้กับผู้ค้าปลีก

ก่อนโปรโมชั่นตามฤดูกาล บริษัทได้รับสินค้าเพิ่มเติมจากซัพพลายเออร์หลายราย สินค้าคงคลังส่วนใหญ่เหล่านี้ไม่จำเป็นสำหรับการหยิบสินค้าทันที แต่ยังคงต้องการการจัดเก็บที่เหมาะสมจนกว่าความต้องการจะเพิ่มขึ้น

ภายในศูนย์กระจายสินค้าหลัก พาเลทสำรองเริ่มครอบครองพื้นที่พื้นปกติที่ใช้สำหรับการรับสินค้าและการจัดเตรียมคำสั่งซื้อ

พนักงานคลังสินค้าสามารถย้ายพาเลทเหล่านั้นจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งได้ แต่การทำซ้ำๆ จะเพิ่มงานจัดการโดยไม่ปรับปรุงปัญหาความจุพื้นฐาน

ธุรกิจจำเป็นต้องรับสินค้าอย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกันก็ต้องปกป้องพื้นที่ที่รับผิดชอบคำสั่งซื้อขาออก

วัตถุประสงค์ของบริษัทนั้นตรงไปตรงมา: จัดเก็บสินค้าคงคลังสำรองที่เหมาะสมแยกต่างหาก แต่ยังคงเข้าถึงได้เมื่อคลังสินค้าหลักต้องการเติมสินค้า

การตัดสินใจครั้งแรก: การจัดเก็บในสถานที่ หรือคลังสินค้านอกสถานที่?

ก่อนที่จะเลือกเต็นท์คลังสินค้าชั่วคราว ผู้ดำเนินการควรพิจารณาว่าโครงสร้างเพิ่มเติมเป็นคำตอบที่ถูกต้องหรือไม่

สำหรับการเพิ่มขึ้นของสินค้าคงคลังระยะสั้น การเช่าพื้นที่สำรองจากผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สามอาจเป็นประโยชน์ บริษัทสามารถใช้สถานที่ที่มีอยู่โดยไม่ต้องพัฒนาพื้นที่จัดเก็บเพิ่มเติม

ที่พักพิงในสถานที่นำเสนอการจัดเตรียมที่แตกต่างกัน

หากธุรกิจมีที่ดินที่เหมาะสมติดกับศูนย์กระจายสินค้า คลังสินค้าชั่วคราวที่ปรับแต่งเองสามารถเก็บสินค้าสำรองที่เลือกไว้ในสถานที่ปฏิบัติงานเดียวกันได้

สิ่งนี้อาจมีประโยชน์เมื่อสินค้าคงคลังเคลื่อนย้ายระหว่างการจัดเก็บสำรองและตำแหน่งการหยิบสินค้าอย่างสม่ำเสมอ

อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจขึ้นอยู่กับมากกว่าระยะทาง

ผู้ดำเนินการจำเป็นต้องพิจารณาช่วงเวลาจัดเก็บที่คาดหวัง ความถี่ในการขนย้าย แรงงานจัดการ การเตรียมสถานที่ และว่าที่พักพิงสามารถรองรับความต้องการตามฤดูกาลในอนาคตได้หรือไม่

คลังสินค้านอกสถานที่อาจมีบริการจัดเก็บและโครงสร้างพื้นฐานสนับสนุนที่จัดตั้งขึ้น โครงสร้างในสถานที่ช่วยให้ผู้ดำเนินการควบคุมพื้นที่เพิ่มเติมได้โดยตรงมากขึ้น แต่ก็มาพร้อมกับความรับผิดชอบในการติดตั้ง การดำเนินงานคลังสินค้า และการบำรุงรักษา

ไม่มีทางเลือกใดที่ประหยัดกว่าโดยอัตโนมัติ

สำหรับการใช้งานตัวอย่างนี้ บริษัทสันนิษฐานว่ามีพื้นที่ติดกันที่สามารถประเมินได้สำหรับโครงสร้างจัดเก็บเพิ่มเติม

การจัดเตรียมที่เสนอ: ศูนย์ดำเนินการตามคำสั่งซื้อหนึ่งแห่ง สองหน้าที่จัดเก็บ

แนวคิดโครงการกำหนดบทบาทเฉพาะให้กับแต่ละอาคาร

ศูนย์กระจายสินค้าหลัก ยังคงรักษาสินค้าคงคลังที่เคลื่อนไหวเร็ว ตำแหน่งการหยิบ การดำเนินการบรรจุ และการจัดส่งขาออก

ที่พักพิงคลังสินค้าเป่าลม จัดเก็บสินค้าคงคลังสำรองแบบพาเลทที่เลือก ซึ่งสามารถโอนกลับไปยังอาคารหลักได้เมื่อจำเป็น

การแยกความรับผิดชอบเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญ

หากพนักงานต้องเคลื่อนย้ายระหว่างอาคารสองแห่งเพื่อหยิบคำสั่งซื้อของลูกค้าแต่ละราย คลังสินค้าเพิ่มเติมอาจเพิ่มต้นทุนการจัดการและทำให้การดำเนินการตามคำสั่งซื้อช้าลง

โมเดลสินค้าคงคลังสำรองหลีกเลี่ยงการปฏิบัติต่ออาคารที่สองในฐานะศูนย์กระจายสินค้าเต็มรูปแบบ

การเคลื่อนย้ายพาเลททั่วไป

ลองนึกภาพการจัดส่งที่มีผลิตภัณฑ์สำหรับโปรโมชั่นที่กำลังจะมาถึง

หลังจากการรับสินค้าและการตรวจสอบสินค้าคงคลัง ทีมคลังสินค้าจะระบุพาเลทที่ยังไม่จำเป็นในตำแหน่งการหยิบสินค้าที่ใช้งานอยู่

พาเลทเหล่านั้นจะถูกกำหนดให้กับตำแหน่งที่กำหนดในสถานที่จัดเก็บสำรอง ตัวอย่างเช่น ระบบการจัดการคลังสินค้าอาจใช้รหัสตำแหน่งเช่น OVF-01 เพื่อระบุตำแหน่งจัดเก็บตำแหน่งหนึ่ง

สินค้าจะยังคงมองเห็นได้ในบันทึกสินค้าคงคลังของบริษัท

เมื่อสินค้าคงคลังในคลังสินค้าหลักใกล้ถึงระดับการเติมสินค้าที่วางแผนไว้ ทีมจะออกคำขอโอนย้าย

พาเลทที่สมบูรณ์จะถูกดึงมาจากคลังสินค้าสำรองและย้ายไปยังตำแหน่งที่เหมาะสมในอาคารหลัก การโอนย้ายจะถูกบันทึก และการหยิบสินค้าของลูกค้าตามปกติจะดำเนินต่อไปจากพื้นที่ดำเนินการตามคำสั่งซื้อที่จัดตั้งขึ้น

นี่เป็นกระบวนการเชิงภาพประกอบ ไม่ใช่คำอธิบายของการติดตั้งที่เสร็จสมบูรณ์ ขั้นตอนจริงจะขึ้นอยู่กับระบบสินค้าคงคลังและกฎการดำเนินงานของบริษัท

คุณสมบัติที่สำคัญคือคลังสินค้าเพิ่มเติมสนับสนุนการเติมสินค้า แทนที่จะสร้างการดำเนินการหยิบสินค้าที่สองที่แยกจากกัน

โครงสร้างอ้างอิง: เต็นท์คลังสินค้าเป่าลมขนาด 1,000 ตร.ม.

สำหรับการใช้งานนี้ โครงสร้างที่เสนอคือที่พักพิงคลังสินค้าแบบเป่าลมแบบปิดผนึกขนาดใหญ่ตามขนาดผลิตภัณฑ์ที่แสดงไว้ดังนี้

ซี่โครงเป่าลมสร้างโครงสร้างโค้งที่มีพื้นที่พื้นกลางค่อนข้างเปิด

เมื่อพองตัวจนถึงแรงดันใช้งานที่ระบุ ซี่โครงแบบปิดผนึกมักไม่ต้องการการทำงานของเครื่องเป่าลมอย่างต่อเนื่อง การตรวจสอบแรงดันและการเติมลมเสริมเป็นครั้งคราวเป็นส่วนหนึ่งของการบำรุงรักษาที่เหมาะสม

ขนาดที่แสดงเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการสนทนา ไม่ใช่การรับประกันความจุพาเลท

พื้นที่จัดเก็บที่มีอยู่ขึ้นอยู่กับระยะห่างภายใน อุปกรณ์จัดการ การจัดเรียงสินค้า และโปรไฟล์โครงสร้างจริง

นอกจากนี้ยังมีรายละเอียดในภาพถ่ายอ้างอิงที่ผู้ซื้อด้านโลจิสติกส์ไม่ควรมองข้าม: ทางเข้าที่แสดงค่อนข้างเล็ก

สำหรับการเคลื่อนย้ายรถยกเป็นประจำ ทางเข้าสินค้าที่ต้องการต้องได้รับการออกแบบตามอุปกรณ์จริงและขนาดพาเลทที่บรรทุก แทนที่จะสันนิษฐานว่าเหมาะสมจากภาพผลิตภัณฑ์

การเชื่อมต่อระหว่างอาคารทั้งสองมีความสำคัญ

ศูนย์กระจายสินค้าอาจมีพื้นที่เพียงพอภายในอาคารทั้งสองแห่ง และยังคงประสบกับความล่าช้าหากเส้นทางการขนย้ายระหว่างอาคารทั้งสองมีการวางแผนไม่ดี

สมมติว่าที่พักพิงใหม่ถูกติดตั้งข้างคลังสินค้าหลัก แต่ลานที่เชื่อมต่อก็ถูกใช้โดยรถบรรทุกที่มาถึงเช่นกัน

การโอนย้ายสินค้าแต่ละครั้งอาจขัดแย้งกับการดำเนินการขนถ่ายสินค้า

การจัดเตรียมที่ใช้งานได้จริงมากขึ้นจะระบุว่าสินค้าเคลื่อนย้ายจากพื้นที่จัดเก็บชั่วคราวไปยังคลังสินค้าหลักได้อย่างไร โดยไม่จำเป็นต้องข้ามโซนขนถ่ายสินค้าที่พลุกพล่านหรือเส้นทางคนเดิน

ก่อนที่จะยืนยันตำแหน่งการติดตั้ง ทีมโครงการควรตรวจสอบพื้นที่ว่าง อุปกรณ์เข้าถึง การระบายน้ำ ข้อกำหนดการยึด และเงื่อนไขการออกแบบโครงสร้างในท้องถิ่น

เงื่อนไขการจัดเก็บต้องเหมาะสมกับผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องด้วย สินค้าที่ต้องการอุณหภูมิควบคุม การป้องกันไฟพิเศษ หรือการจัดเตรียมสภาพแวดล้อมเฉพาะอื่นๆ อาจต้องการสถานที่ที่แตกต่างกัน

ที่พักพิงควรได้รับการประเมินว่าเป็นส่วนหนึ่งของสถานที่ที่มีอยู่ ไม่ใช่เป็นอาคารเดี่ยวที่ตั้งอยู่ที่ใดก็ตามที่มีพื้นที่ว่างเพียงพอ

ใครควบคุมการโอนย้ายสินค้า?

การมองเห็นสินค้าคงคลังเป็นหนึ่งในความท้าทายในการดำเนินงานสถานที่จัดเก็บสองแห่ง

หากผลิตภัณฑ์ปรากฏว่ามีอยู่ในระบบการจัดการคลังสินค้า แต่ทีมไม่สามารถระบุตำแหน่งทางกายภาพได้ ความจุเพิ่มเติมจะใช้น้อยลง

สำหรับการจัดเตรียมตัวอย่างนี้ ความรับผิดชอบสามประการควรชัดเจน

การควบคุมเหล่านี้ช่วยให้บริษัทสามารถแยกแยะสินค้าที่มีอยู่ในคลังสำรองออกจากสินค้าที่พร้อมสำหรับการหยิบสินค้าทันที

ผลิตภัณฑ์ที่อยู่ภายใต้การติดตามเป็นชุด วันหมดอายุ หรือกฎการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง จำเป็นต้องรักษาข้อกำหนดเหล่านั้นไว้ทั้งสองสถานที่

ผู้ดำเนินการคลังสินค้าควรตัดสินใจด้วยว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบการตรวจสอบสินค้าคงคลังรายวันและการแก้ไขข้อขัดแย้ง

เมื่อใดที่โซลูชันนี้จะคุ้มค่ากับการลงทุน?

เต็นท์คลังสินค้าเป่าลมบนพื้นที่ของตนเองอาจคุ้มค่าที่จะประเมินเมื่อความต้องการตามฤดูกาลกลับมาเป็นประจำ มีที่ดินที่เหมาะสม และผู้ดำเนินการคาดว่าจะรักษาหรือนำโครงสร้างเพิ่มเติมกลับมาใช้ใหม่

แต่การซื้ออาคารไม่ควรเปรียบเทียบกับบริการจัดเก็บภายนอกโดยใช้ราคาที่พักพิงเพียงอย่างเดียว

สำหรับตัวเลือกในสถานที่ ต้นทุนที่เกี่ยวข้องอาจรวมถึงโครงสร้าง งานสถานที่ ขนส่ง การติดตั้ง อุปกรณ์เข้าถึง การจัดการคลังสินค้า การตรวจสอบ และการย้ายที่ตั้งในภายหลัง

สำหรับการจัดเก็บสำรองภายนอก ผู้ซื้ออาจต้องพิจารณาค่าบริการจัดเก็บ การจัดการขาเข้าและขาออก การขนส่งระหว่างสถานที่ และค่าบริการอื่นๆ

ช่วงเวลาดำเนินการที่คาดหวังมีความสำคัญ โครงสร้างที่ตั้งใจไว้สำหรับการใช้งานตามฤดูกาลซ้ำๆ ควรได้รับการประเมินแตกต่างจากความต้องการที่คงอยู่เพียงไม่กี่สัปดาห์

ก่อนตัดสินใจ ผู้ดำเนินการควรตอบคำถามง่ายๆ:

การเก็บสินค้าคงคลังสำรองไว้ในสถานที่ของตนเองจะให้คุณค่าการดำเนินงานเพียงพอที่จะรับประกันค่าใช้จ่ายสำหรับสถานที่และการจัดการทั้งหมดหรือไม่?

หากคำตอบไม่แน่นอน ควรมีการประเมินราคาทั้งสองทางเลือกเทียบกับปริมาณสินค้าคงคลังและช่วงเวลาดำเนินการที่คาดหวังเดียวกัน

เมื่อใดที่คลังสินค้าเป่าลมบนพื้นที่ของตนเองอาจไม่เหมาะสม

แนวทางนี้มีข้อจำกัด

หากพาเลทที่จัดเก็บเกือบทั้งหมดต้องถูกดึงซ้ำๆ ตลอดทั้งวัน อาคารสำรองที่แยกต่างหากอาจสร้างการเคลื่อนย้ายเพิ่มเติมมากเกินไป

หากสถานที่เข้าถึงไม่เพียงพอ สภาพพื้นดินไม่เหมาะสม หรือมีข้อจำกัดที่ป้องกันไม่ให้ติดตั้งโครงสร้างที่เหมาะสม บริการคลังสินค้านอกสถานที่อาจเป็นประโยชน์มากกว่า

เช่นเดียวกับกรณีที่ผลิตภัณฑ์ที่จัดเก็บต้องการการควบคุมสภาพแวดล้อมที่โครงสร้างที่เสนอไม่สามารถให้ได้

ดังนั้น เต็นท์คลังสินค้าชั่วคราวจึงเป็นโซลูชันที่เป็นไปได้สำหรับปัญหาการจัดเก็บที่กำหนด ไม่ใช่สิ่งทดแทนสากลสำหรับคลังสินค้าแบบดั้งเดิม

จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อฤดูที่คึกคักสิ้นสุดลง?

ควรพิจารณาการสิ้นสุดช่วงเวลาที่คึกคักก่อนที่จะซื้อสถานที่

บริษัทอาจใช้พื้นที่จัดเก็บเพิ่มเติมสำหรับสินค้าที่เหมาะสมต่อไป รักษาโครงสร้างไว้สำหรับช่วงฤดูที่คึกคักครั้งต่อไป หรือพิจารณาการรื้อถอนและจัดเก็บ

หากการย้ายที่ตั้งในอนาคตเป็นส่วนหนึ่งของแผน ซัพพลายเออร์ควรตรวจสอบข้อกำหนดนั้นในระหว่างกระบวนการออกแบบดั้งเดิม

บันทึกสินค้าคงคลังยังต้องได้รับการกระทบยอดก่อนที่จะล้างหรือกำหนดพื้นที่ชั่วคราวใหม่

การจัดเตรียมการจัดเก็บตามฤดูกาลที่ประสบความสำเร็จควรมีประโยชน์ในช่วงเวลาที่คึกคักและสามารถจัดการได้หลังจากนั้น

อะไรจะทำให้โครงการประสบความสำเร็จ?

เนื่องจากนี่เป็นตัวอย่างการใช้งานแทนที่จะเป็นโครงการลูกค้าที่เสร็จสมบูรณ์ จึงไม่มีการอ้างสิทธิ์การปรับปรุงความเร็วในการจัดส่ง ความจุในการจัดเก็บ หรือการประหยัดต้นทุนใดๆ

สำหรับศูนย์กระจายสินค้าจริง ผู้ดำเนินการสามารถประเมินสถานที่เพิ่มเติมได้โดยการตรวจสอบว่า:

• คลังสินค้าหลักยังคงมีพื้นที่ทำงานเพียงพอสำหรับการรับและจัดส่ง

• สินค้าคงคลังสำรองยังคงถูกบันทึกและเข้าถึงได้อย่างถูกต้อง

• การโอนย้ายสินค้าเติมสามารถดำเนินการได้โดยไม่เกิดการจัดการหรือการหยุดชะงักมากเกินไป

• ต้นทุนการดำเนินงานสถานที่เพิ่มเติมสมเหตุสมผลสำหรับความต้องการในการจัดเก็บ

มาตรการเหล่านี้มีประโยชน์มากกว่าการตัดสินโครงการโดยพิจารณาจากปริมาณพื้นที่ครอบคลุมที่เพิ่มขึ้นเพียงอย่างเดียว

การวางแผนการขยายคลังสินค้าบนพื้นที่ของตนเองที่คล้ายคลึงกัน

สำหรับธุรกิจที่พิจารณาการจัดเก็บเพิ่มเติมข้างสถานที่โลจิสติกส์ที่มีอยู่ ขั้นตอนแรกคือการกำหนดบทบาทของพื้นที่ใหม่

การสอบถามโครงการที่เป็นประโยชน์ควรกำหนดประเภทของสินค้า สินค้าคงคลังสำรองที่คาดหวัง พื้นที่ติดตั้งที่มีอยู่ อุปกรณ์จัดการ และช่วงเวลาดำเนินการที่วางแผนไว้

ควรมีการอธิบายตำแหน่งที่ต้องการเมื่อเทียบกับคลังสินค้าหลัก และข้อกำหนดการย้ายที่ตั้งในอนาคตด้วย

Guangzhou Zhongli Amusement Equipment Group Co., Ltd. นำเสนอโซลูชันที่พักพิงแบบเป่าลมแบบปรับแต่งได้สำหรับแอปพลิเคชันอุตสาหกรรมและเชิงพาณิชย์ที่เหมาะสม

สำหรับโครงการขยายคลังสินค้าตามฤดูกาล ทีมของเราสามารถหารือเกี่ยวกับขนาดอาคารที่เสนอ การกำหนดค่าทางเข้า และข้อกำหนดโครงสร้างตามสถานที่ของผู้ซื้อและการดำเนินงานที่ตั้งใจไว้

สถานที่จัดเก็บสำรองที่มีประสิทธิภาพควรทำมากกว่าแค่รองรับพาเลทเพิ่มเติม ควรเข้ากันได้ดีกับวิธีการทำงานของศูนย์กระจายสินค้าที่มีอยู่