5s
+1
Submission successful!
Questo esempio di progetto rappresentativo mostra come un'azienda di eventi commerciali potrebbe pianificare uno scivolo gonfiabile per diversi tipi di sedi invece di ordinare un'unità attorno a un sito perfetto.
Si tratta di un esempio di pianificazione piuttosto che di un'installazione di un cliente.
L'obiettivo dell'acquirente è semplice: aggiungere una combinazione riconoscibile tra castello e diapositiva a un inventario di eventi esistente, mantenendolo al contempo pratico per un prato d'albergo,una zona di attività scolastica e una sala espositiva interna.
Il processo di pianificazione inizia con tre prenotazioni rappresentative.
Il locale A è un prato dell'hotel con spazi aperti generosi ma un percorso definito per gli ospiti tra l'edificio e l'area dell'evento.
Il locale B e' un campo di attività scolastica con un'impronta piu' controllata.
La sala C è una sala chiusa in cui l'altezza del soffitto, le porte di carico e i corridoi di accesso stabiliscono i limiti fisici.
Invece di scegliere prima il modello più grande, l'acquirente utilizza questi tre siti per definire la massima copertina praticabile.
Il progetto ha ora un'esigenza commerciale misurabile:
deve adattarsi alla gamma comune di luoghi, piuttosto che solo apparire grande in un rendering del prodotto.
Il team confronta la lunghezza, la larghezza e l'altezza utilizzabili in ciascuna sede, quindi identifica il limite pratico più piccolo che appare in tutte e tre.
Lo spazio esterno non è considerato illimitato.
La stanza è riservata all'ingresso, all'uscita, all'equipaggiamento operativo e al movimento degli ospiti.
Per la sala chiusa, il percorso dal punto di scarico alla posizione finale viene esaminato con la stessa attenzione della stanza stessa.
Un prodotto confezionato che non possa passare attraverso il percorso di accesso creerebbe un problema prima ancora di iniziare l'installazione.
Queste restrizioni diventano input di progettazione invece di problemi di sito dell'ultimo minuto.
La diapositiva del castello è disposta in modo che la sequenza delle attività possa essere compresa rapidamente sia dagli utenti che dal personale.
L'entrata è tenuta visivamente chiara.
La sezione di rimbalzo si trova davanti al percorso di arrampicata, e lo scivolo termina su un lato che può essere separato dalla fila d'attesa.
Ciò fornisce all'operatore dell'evento due diversi movimenti degli ospiti:
uno che entra nell'attrazione e uno che ne esce.
Il team mantiene anche un'area di osservazione definita al di fuori del flusso di attività principale.
Il risultato non è un labirinto di giochi complicato.
Si tratta di un layout che può essere spiegato e riposizionato in modo coerente in luoghi diversi.
L'acquirente valuta ogni caratteristica facoltativa in base a tre domande:
Migliora l'offerta di prenotazione?
Riduce lo spazio utilizzabile?
Aggiunge un volume inutile?
Il concetto finale mantiene la silhouette del castello, l'attività di rimbalzo, arrampicata e scivola come esperienza principale.
I dettagli decorativi sono concentrati in aree ad alta visibilità piuttosto che sparsi su grandi forme proiettanti.
Questo protegge l'identità visiva mantenendo la struttura più facile da gestire come un'unità di eventi di ripetizione.
Poiché il prodotto apparirà in diversi tipi di eventi, l'acquirente evita di legare l'intero disegno a un solo personaggio o tema stagionale.
Il castello utilizza una tavolozza di base coordinata e crea zone grafiche specifiche che possono supportare il proprio marchio dell'operatore o immagini di eventi temporanei.
Per un evento alberghiero, l'unità può rimanere visivamente pulita.
Per un evento sponsorizzato dalla comunità, le aree selezionate possono avere grafica aggiuntiva.
Per una prenotazione scolastica, il castello centrale funziona ancora senza dipendere da quelle aggiunte.
Il piano di branding è quindi concepito come un sistema, non come un singolo manifesto finito.
Prima dell'approvazione del progetto, l'operatore confronta l'unità imballata proposta con i veicoli e lo spazio di stoccaggio esistenti.
Il team conferma dove saranno conservati il gonfiabile, il soffiatore e gli accessori.come saranno identificati nel magazzino e come l'equipaggio li trasferirà dal veicolo di consegna all'area operativa.
Questa fase influenza la progettazione finale perché alcuni elementi decorativi possono aumentare il volume di movimentazione senza aggiungere sufficiente valore alla prenotazione.
Il resoconto del prodotto viene adeguato prima della produzione, quando è ancora più facile apportare modifiche.
L'acquirente vuole che il team di consegna riceva un prodotto che corrisponda al progetto approvato.
Prima della spedizione, il fornitore è invitato a fornire il disegno concordato, le dimensioni finite, l'elenco degli accessori, le informazioni di imballaggio e la documentazione di installazione.
Un controllo dell'inflazione completato può anche essere registrato con foto o video secondo il processo concordato del progetto.
Lo scopo non è quello di trasformare l'acquirente in un ispettore.
Si tratta di creare un riferimento condiviso in modo che il team dell'evento sappia cosa arriverà e come sono organizzati i componenti.
Per la prima prenotazione, la squadra usa il prato dell'hotel perché offre più spazio di lavoro.
La posizione del prodotto è contrassegnata per prima.
La direzione d'ingresso è allineata al percorso degli ospiti, l'uscita della diapositiva è tenuta lontana dall'area di attesa,e il soffiatore e gli altri elementi di funzionamento sono posizionati secondo le istruzioni del fornitore e le prescrizioni relative alla sede.
Una volta che l'attrazione è pronta, il team nota lo spazio utilizzato intorno al prodotto e la sequenza di movimentazione che ha funzionato meglio.
Queste osservazioni diventano utili per il prossimo dispiegamento sul sito della scuola.
Nella sede scolastica, il prodotto non cambia, ma il layout operativo sì.
Il team utilizza il piano dimensionale creato durante l'approvvigionamento per posizionare il castello all'interno dell'area disponibile.
Gli spazi di coda sono tenuti compatti, il percorso di uscita è diretto lontano dal percorso principale di circolazione e le apparecchiature di esercizio rimangono all'interno della zona di servizio prevista.
Poiché il prodotto è stato selezionato utilizzando la matrice di sede fin dall'inizio, il team non sta scoprendo questi vincoli per la prima volta il giorno della consegna.
Questo è il valore commerciale della pianificazione multi-località:
la decisione di progettazione ha già preso in considerazione l'ambiente in cui il prodotto sarà utilizzato.
La decisione più importante in questo esempio avviene prima della produzione della diapositiva del castello.
L'acquirente non inizia con un tema.
L'acquirente inizia con tre ambienti operativi reali e li utilizza per definire il prodotto.
Questo cambia la conversazione sugli appalti.
Le dimensioni diventano una questione di adattamento.
Le caratteristiche diventano una questione di spazio e logistica.
Il branding diventa una questione di riutilizzo.
L'imballaggio diventa parte del progetto piuttosto che un dettaglio discusso dopo la produzione.
Per le aziende di eventi e noleggio, questo approccio può rendere più facile posizionare uno scivolo gonfiabile su un calendario più ampio.
Se avete in programma un acquisto simile, preparate due o tre disegni rappresentativi della sede prima di richiedere il progetto finale.
Un fornitore può poi sviluppare la diapositiva castello attorno ai luoghi in cui il vostro team si aspetta di usarlo, non intorno a una scena di catalogo idealizzato.
Hai bisogno di uno scivolo gonfiabile che possa servire diversi locali commerciali?
english
français
Deutsch
Italiano
Русский
Español
português
Nederlandse
ελληνικά
日本語
한국
العربية
हिन्दी
Türkçe
indonesia
tiếng Việt
ไทย
বাংলা
فارسی
polski